Moment de convivialité sur le chantier du Groupe Pomona à Echillais (Charente Maritime) avant la livraison du bâtiment fin mai.
L'occasion pour Loïc THOMAS et l’équipe d’OpenBox Co Design&Build de réunir et remercier tous les acteurs du projet : 
🔸 Damien HOFFMANN, Luiz Gustavo BUSCARIOLO, Nathalie Billarand de la Direction immobilière de Groupe Pomona
🔸 Steve Maziarz de RELAIS D'OR MIKO
🔸 Vincent Gauthier, architecte du projet
🔸 les équipes de maîtrise d'œuvre et d'encadrement du chantier
🔸et bien sûr, toutes nos entreprises partenaires et tous leurs #compagnons œuvrant chaque jour pour faire de cette opération une réussite

Le bâtiment de 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸𝗮𝗴𝗲 𝘁𝗿𝗶 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲, en froid positif et négatif de 4153 m², réalisé par OpenBox, est destiné aux produits Relais d'Or. ​

Près d’une centaine de personnes ont participé à l’évènement « gigot-bitume » autour d’Adrien Beuriot, Directeur Général de P3 France et David Fitoussi, Président d'OpenBox Co Design&Build, en présence de François-Xavier Cadart, maire de Seclin et de Pierre-Henri Desmettre, maire de Templemars.
 
Une ancienne friche industrielle
​​Sur un terrain de 50.000 m², OpenBox Co Design&Build transforme une friche industrielle et construit un entrepôt de 23.000 m².
Idéalement situé près de la métropole lilloise, le futur bâtiment visera la certification BREEAM EXCELLENT ainsi que le label BiodiverCity® Life. Une centrale photovoltaïque sera notamment implantée sur la toiture.
 
« Nous sommes heureux de partager ce moment avec tous les acteurs qui ont rendu possible ce projet de reconversion d'une ancienne friche industrielle. Merci aux acteurs publics pour leur collaboration et leur soutien depuis la genèse du projet en 2018 et merci à OpenBox qui a su relever les défis techniques inhérents à ce type d'opération complexe», a déclaré Adrien Beuriot, Directeur Général de P3 France.
 
Un projet de pleine collaboration
« Nous sommes heureux d’accompagner P3 dans son développement en France. » a déclaré David Fitoussi, Président d’OpenBox, « Ce projet permet de créer les conditions d’un partenariat solide et durable entre nos équipes. »
 
Conçu par le cabinet d’architecture A26 Architecture, le projet a bénéficié de l’expertise de l’AMO Kriteria Développement, ainsi que de l’implication de tous les partenaires. 

​A Seclin près de Lille, la construction du centre de distribution de 23.000 m² pour P3 Logistic Park a été célébrée avec la plantation du Premier arbre.

En présence du maire de Seclin, François-Xavier Cadart, de l'adjointe au maire de Templemars, Nicole Crépin, de Matthieu Corbillon de la Métropole de Lille et d'Othman Attig, directeur du développement de P3 Logistic Parks France, de Nicolas Camus, Directeur Projets de P3 Logistic Parks France et de David Fitoussi, Président d'OpenBox Co Design&Build. 

"Tous les travaux de démolition et de dépollution sont terminés, et nous sommes heureux d'annoncer le début de la construction. La plateforme, qui vise la certification BREEAM Excellent, ainsi que le label BiodiverCity®, offrira à son futur occupant un emplacement stratégique dans un pôle industriel majeur, aux portes d'une des plus grandes villes de France" a déclaré Nicolas Camus.

En savoir plus sur le projet

Sur un terrain de 50.000 m², OpenBox va transformer une friche industrielle et construire un centre logistique de 23.000 m²  à Lille-Seclin pour P3 Logistics Parks.

Utiliser les anciennes friches industrielles évite l'artificialisation de nouveaux sols. Ce projet s'inscrit dans une volonté claire de participer à l'objectif de "zéro artificialisation nette" comme le souligne Christophe Chauvard, Managing Director France chez P3.

" Dans la perspective du futur objectif ‘zéro artificialisation nette’ fixé par la loi Climat et de la charte Afilog dont nous sommes signataires, il est capital pour P3 Logistic Parks de privilégier la réhabilitation de friches industrielles et la transformation de bâtiments existants. Le futur centre logistique de Seclin est une très bonne illustration et une démonstration de notre capacité à redévelopper d’anciens sites industriels, d'accompagner une cessation d’activité du cédant et nous sommes fiers d’être accompagnés par des partenaires innovants tels que OpenBox sur ce projet."

​Les travaux de démolition et de désamiantage ont débuté.
La construction démarrera en septembre 2022  : 4 cellules et des bureaux.
La livraison est prévue pour l'été 2023.

Le batiment vise la certification Breeam Excellent et le label BiodiverCity®
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AMO : Kritéria Développement
Architecte : A26 architectures

OpenBox construit un bâtiment logistique tri-température pour bioMérieux à Saint-Vulbas dans l’Ain. Avant la livraison prévue pour le printemps 2022, OpenBox et bioMérieux ont invité les compagnons, les élus, les partenaires du projet et les collaborateurs à partager un moment festif autour du traditionnel gigot-bitume. 
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Plus d’une centaine de personnes ont participé à l’évènement autour de Monsieur Alain Mérieux, Président de l’Institut Mérieux et fondateur de bioMérieux, Monsieur Alexandre Mérieux, Président Directeur Général de bioMérieux, Monsieur Charles de la Verpillière, Député de l'Ain, Monsieur Marcel Jacquin, Maire de Saint-Vulbas, Monsieur Hugues de Beaupuy, Directeur général du Syndicat Mixte du Parc Industriel de la Plaine de l’Ain.

Le chantier porte sur une extension du Centre de Distribution International ainsi que l’aménagement de bureaux et de locaux sociaux du site.
 
Après la phase d’étude, réalisé par OpenBox, l’expérience et la compétitivité d’OpenBox sur ce type de bâtiment haute technicité, le planning proposé ainsi que l’accompagnement à l’obtention du certificat d’économie d’énergie ont convaincu bioMérieux de nous faire confiance pour la phase de construction, dans le cadre d’un Contrat de Promotion Immobilière (CPI) », a confié David Fitoussi, Directeur d’OpenBox.
 
Un bâtiment tri-température
D’une surface de 4.700 m², le futur bâtiment tri-température comporte une zone pour les produits congelés avec température maintenue entre -31° et -19°C, une zone pour les produits froids maintenue entre 2° et 8°C et une zone entre 15° et 25°C.
Le projet est réalisé sur un site en exploitation, une contrainte qui nécessite une organisation du chantier très précise, avec toujours comme priorité la sécurité des personnes travaillant sur le site.
 
Un projet en Co Design&Build
Le client est associé à toutes les phases du projet selon la méthode du Co Design&Build. Cette méthode favorise la confiance et installe une vraie collaboration au bénéfice du projet. Informée régulièrement, notamment des prix d’achat et de la rémunération d’OpenBox, consulté sur les choix, la Société bioMérieux participe pleinement à son projet.
La transparence est également un des piliers du Co Design&Build : les deux parties se sont mises d’accord sur une répartition des économies qui pourraient être obtenues durant le projet.
 
Des partenaires impliqués
Conçu par le cabinet d’architecture tj archi, le projet a bénéficié de l’expertise des bureaux d’études Oxy Ingénierie et CEBATEC.
Les premiers travaux de terrassement ont débuté en mai 2021, le projet sera livré au printemps prochain.

Début septembre, OpenBox remettait un chèque de 408 120€ à son client, Papeteries Pichon. Cette somme, c’est la restitution d’une partie des économies réalisées pendant le projet. La méthode du Co Design&Build avec laquelle leur plateforme logistique et leur siège ont été construits, peut rapporter gros !

Avec quelques années de recul sur l’activité d’OpenBox, nous faisons le constat que cette méthode offre le meilleur quand nous assurons toute la chaîne de valeur, du projet architectural jusqu’au parfait achèvement.

En offrant le partage des économies, nous espérons convaincre davantage de clients de nous faire confiance pour toutes les phases du projet : pour eux ce peut être un changement à opérer dans la façon dont ils gèrent leurs projets immobiliers. Mais c’est la condition pour pouvoir bénéficier des effets bénéfiques du Co Design&Build, entre autres, financiers. 

Si on nous confie uniquement la réalisation d’un projet, nous prenons alors un engagement de résultat (prix, délai, prestations) dans un cadre contraint par des choix définis par d’autres. Notre énergie est alors mobilisée vers l’assimilation d’informations (pas toujours exhaustives et parfois contradictoires), la synthèse, puis le déploiement de moyens, dans des délais très courts. Avec nos clients, nous sommes alors moins dans la co-construction que dans une relation de contrôleur – contrôlé, nous produisons moins de valeur, une partie de nos compétences n’est pas mobilisée.

Le Co Design&Build fait le pari de l’intelligence collective. Dans ce cas, nous sécurisons progressivement les choix avec le client, dès la conception, de manière concertée, cohérente et nous nous engageons sur une prestation, un délai et un prix. Le client garde la faculté de travailler avec un de nos confrères s’il considère que nous ne sommes pas les plus compétitifs à l’issue de la conception. S’il poursuit avec nous, il est assuré de continuer d’être informé, de collaborer. Il est aussi certain que notre énergie et notre savoir-faire sont mobilisés en permanence vers l’amélioration continue du projet tant d’un point de vue qualitatif que financier. Nos intérêts sont communs.

Et au-delà de l’aspect financier, nous constatons tous les jours que le climat serein, inhérent à la façon de travailler en transparence, est au bénéfice du projet.

Pour reprendre l’exemple de Papeteries Pichon, nous avons été mis en concurrence dans le cadre d’un appel à projet sur la base d’un programme produit en interne. Puis, ils nous ont confié, l’étude de sol, le relevé topographique, le Permis de Construire et le dossier d’enregistrement. C’est lors de cette phase de conception que Papeteries Pichon ont sollicité Etyo pour assurer la mission d’AMO jusqu’au parfait achèvement de la construction. C’est donc rassuré par un tiers expert du secteur de l’immobilier logistique que Papeteries Pichon nous a finalement engagé sur la réalisation.
Le client a co-construit avec nous, il a été informé de toutes les décisions à chaque étape. Il a participé aux choix, en connaissant les contraintes techniques ou réglementaires.
Selon une clé de répartition convenue à la signature du contrat et sur la base d'une comptabilité certifiée, et puisque tout a été décidé en transparence, nous bénéficions chacun des économies.

Avec le Co Design&Build, nous ne sommes plus dans une logique d'opposition d'intérêts mais dans une dynamique collaborative.

Plateforme logistique et siège social de 21 600 m², entièrement automatisée par SAVOYE.
Architecte : XXL Atelier
AMO : ETYO