OpenBox Co Design&Build - Conception et réalisation de bâtiments industriels, logistiques et bureaux

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Co Design&Build
BLOG

Co-construction chez OpenBox !

11/26/2019

 
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Chez OpenBox , nous sommes persuadés que l'intelligence collective est une force. Cet automne, nous nous sommes retrouvés hors-cadre, à La Bulle Work Place, pour réfléchir et améliorer notre façon de travailler ensemble, en partant de nos points forts. La transparence, l'agilité et la pugnacité sont des qualités que nous cultivons chaque jour pour satisfaire nos clients.

David  Fitoussi rejoint l’équipe d’OpenBox Co Design&Build en tant que Directeur Général.

10/24/2019

 
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​Diplômé de l’ESTP et titulaire d’un Master of science de l’Université de Birmingham, David Fitoussi, 49 ans, capitalise 25 ans d’expérience dans le domaine de la construction et de l'ingénierie du Bâtiment.
 
Après 16 ans en Entreprise Générale (Bouygues puis Vinci), notamment au poste de Directeur de Filiale, David Fitoussi rejoint en 2009 le Groupe SNC Lavalin, groupe d’Ingénierie et de Construction, d’abord en tant que Directeur de l’Agence de Lyon, puis en tant que Directeur des Régions. Début 2017, après le rachat de SNC-Lavalin par EDEIS, il devient Directeur Général Adjoint en charge de l’activité Bâtiment & Industrie.
En tant que Directeur Général d’OpenBox, il structurera les opérations depuis la conception jusqu’au parfait achèvement et prendra en charge l’organisation et la gestion de l’entreprise.
Sa mission sera aussi de participer au projet stratégique et à la diversification de l’offre au côté de Bertrand Chabanne, Président d’OpenBox, pour accélérer la croissance.
 
« J’ai été d’emblée conquis par le Co Design&Build. Innover dans la relation contractuelle avec le client, c’est un défi osé mais gagnant pour les 2 parties ! Mon objectif est d’accompagner le développement d’OpenBox, en m’appuyant sur mon expérience, tout en cultivant l’agilité, la transparence et l’esprit d’’innovation qui font l’ADN d’OpenBox » déclare David Fitoussi.
 
« Nous sommes heureux d’accueillir David Fitoussi : ses compétences techniques, son expertise de direction, son réseau vont nous permettre de nourrir favorablement notre vision stratégique et notre ambition de croissance.» déclare Bertrand Chabanne, Président d’OpenBox.
 
Le tandem d’entrepreneurs ainsi composé, soutenu par l’équipe d’OpenBox, incarne parfaitement les valeurs fondatrices de l’entreprise : collaboration, co-construction et engagement.

Le Co Design&Build, pour un projet réussi dans un climat apaisé.

9/16/2019

 
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Une journée chez OpenBox

5/13/2019

 
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8h30 : j’arrive à vélo chez OpenBox. Lyon sous le soleil entre Fourvière et la Tour Incity, c’est un vrai régal ! J’espère que Clément n’a pas oublié les croissants. Thomas, lui, arrive à pied ! Pour certains, c’est la trottinette depuis la gare toute proche.
Loïc - Chef de Projets roulant.


​9h00 : Avec Bertrand, on "débrief" de notre rendez-vous client d’hier à Amsterdam. La nuit portant conseil, nous définissons les prochaines étapes pour démarrer le projet le plus tôt possible.
Thomas – Chef de Projets.
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​10h00 : Réunion debout autour d’un café. C’est à mon tour de l’animer. Tous les 15 jours, c’est notre façon à nous d’échanger, d’enlever les « cailloux dans la chaussure » et de prendre des décisions rapides, de la plus futile  («et si on adoptait un cactus ? ») aux plus opérationnelles concernant les projets. On partage aussi nos expériences. Attention, c’est du sérieux, on prend des notes pour les absents. Chacun prend sa part. Frédéric – Responsable Etudes.

​11h00 : Je pars sur le chantier Pichon à Veauche. Je dois faire le point avec Philippe, le pilote du chantier sur l’avancement des derniers travaux et rencontrer notre client. J’aime cette alternance dans mon métier entre des moments de bureaux et le terrain. Je vais découvrir la passerelle qui vient d’être posée. C’est très valorisant de participer à un tel projet où l’architecture du bâtiment et son intégration paysagère ont été particulièrement soignées. Loïc – Chef de Projets toujours roulant.
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​11h30 : Je termine la facturation du mois. En seulement quelques semaines, nous avons réussi à mettre en place notre nouvel ERP, ce qui rend les opérations beaucoup plus sûres et plus fluides. Challenge relevé avec l’ensemble de l’équipe et le soutien de BEG Ingénierie !
 Sophie – Assistante aux petits soins.

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Midi : Pause ! enfin ! je pense que je vais me faire greffer mon téléphone sur mon oreille…. Est-ce que je vais arriver à convaincre quelqu’un aujourd’hui de manger une salade avec moi ? Avec les Halles Bocuse à côté du bureau, ce n’est pas gagné !
Bertrand – à fond le commerce.

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13h30 : Les entreprises ont commencé à répondre sur l’appel d’offres de notre prochaine réalisation. Je dois faire la « short-list ». Bonne nouvelle, avec un peu de travail d’optimisation, quelques ajustements techniques et de la négociation, je devrais réussir à acheter dans les budgets.  Il faudra ensuite recevoir les entreprises pour le choix final. En fin d’après-midi, j’ai une réunion pour le parfait achèvement de notre projet sur Meyzieu. Avec l’application Finalcad® pour la levée des réserves, ça devrait aller vite.
Jean-Christian - Chef de Projets concentré.

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​15h00 : On finalise avec Thomas le dossier technique de notre nouvelle opération sur la région parisienne. Un nouveau projet travaillé pendant plusieurs mois, et qui va être signé électroniquement par le client via Docusign®. Une étape plutôt sympa !
Justine – Assistante.
​17h00 : Je reviens d’un rendez-vous avec une communauté de communes. Un terrain est disponible qui pourrait répondre à la demande qu’un client nous a formulée. Une bonne nouvelle à annoncer à toute l’équipe !
Clément - Chargé de développement.
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​17h30 : J’ai terminé mon chiffrage d’un bâtiment industriel avec Attic+®. Bertrand a fini ses coups de fil, on va pouvoir travailler sur la feuille de vente. Il ne faut pas traîner car demain à midi, l’offre doit partir. Avec le support de Clément et Sophie, nous serons dans les délais. 
​Frédéric – Responsable Etudes. 

Fin de journée, le dernier éteint en partant.
​Dehors, Lyon, la ville Lumière continue de vibrer !
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Croissance agile

4/18/2019

 
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Fin décembre 2018, l’assemblée générale des actionnaires d’OpenBox approuvait les comptes clos au 31 août. Pour la troisième année, la croissance est au rendez-vous pour OpenBox avec un chiffre d'affaire supérieur à 25M€ en progression de 134 %.

L'entreprise se structure et a embauché récemment un nouveau chef de projet, ce qui porte à huit le nombre de collaborateurs. Nous poursuivons notre développement mais restons attentifs à la maîtrise de nos frais généraux. Le modèle économique reste donc le même : nous transformons des frais fixes en frais variables (services supports assurés par BEG Ingénierie) et notre équipe est 100% opérationnelle. OpenBox assume sa mission de conception-réalisation à un prix compétitif, grâce à une structure légère et agile.

Après Jadéo, GLD, les Transports Charvin et le développeur DCB Logistics, d'autres entreprises nous ont fait confiance pour la réalisation de leurs projets, comme Papeteries Pichon (Groupe Manutan) et France Machines Outils. Un grand nom de la distribution nous a également confié la réhabilitation d’une plateforme en région parisienne début 2019. Nous démarrerons prochainement une opération de 70 000 m² dans l’ouest de la France ainsi qu’un projet de 37 000 m² en région parisienne.

 OpenBox Co Design&Build gère actuellement plus de 150 000 m² de travaux.
En savoir plus

Interview de Bertrand Chabanne au SIMI

12/20/2018

 
A l'occasion du SIMI, Salon de l'Immobilier d'Entreprise, Bertrand Chabanne détaille les projets en cours et à venir d'OpenBox Co Design&Build : grands comptes, plateformes automatisées, projets industriels.

Un pôle Etudes chez OpenBox

11/6/2018

 
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​OpenBox grandit et se structure. Depuis avril 2018, les études de prix, qui étaient jusque-là en partie externalisées, sont réalisées en interne avec la création du Pôle Etudes. Nous utilisons le logiciel de chiffrage ATTIC+.
​

« Ce logiciel permet de monter une maquette numérique intelligente, en réalisant le métré automatiquement au fur et à mesure que le projet se dessine.» déclare Frédéric Lamblot, responsable des Etudes. «Il est possible de partager nos modélisations avec les architectes, les clients, les sous-traitants ce qui permet de gagner en efficacité. Plus encore, internaliser l'étude de prix nous permet d'être encore plus pertinents dans la réponse que nous apportons à nos clients : précisions techniques, proposition d'options, levée d'incohérence, nous développons une réflexion globale et transparente sur le projet. »

En cours de mise en place suite à une première session de formation en septembre, cet outil devrait être complètement opérationnel début 2019.
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