8h30 : j’arrive à vélo chez OpenBox. Lyon sous le soleil entre Fourvière et la Tour Incity, c’est un vrai régal ! J’espère que Clément n’a pas oublié les croissants. Thomas, lui, arrive à pied ! Pour certains, c’est la trottinette depuis la gare toute proche.
Loïc - Chef de Projets roulant.

​10h00 : Réunion debout autour d’un café. C’est à mon tour de l’animer. Tous les 15 jours, c’est notre façon à nous d’échanger, d’enlever les « cailloux dans la chaussure » et de prendre des décisions rapides, de la plus futile  («et si on adoptait un cactus ? ») aux plus opérationnelles concernant les projets. On partage aussi nos expériences. Attention, c’est du sérieux, on prend des notes pour les absents. Chacun prend sa part. Frédéric – Responsable Etudes.

​11h00 : Je pars sur le chantier Pichon à Veauche. Je dois faire le point avec Philippe, le pilote du chantier sur l’avancement des derniers travaux et rencontrer notre client. J’aime cette alternance dans mon métier entre des moments de bureaux et le terrain. Je vais découvrir la passerelle qui vient d’être posée. C’est très valorisant de participer à un tel projet où l’architecture du bâtiment et son intégration paysagère ont été particulièrement soignées. Loïc – Chef de Projets toujours roulant.

​11h30 : Je termine la facturation du mois. En seulement quelques semaines, nous avons réussi à mettre en place notre nouvel ERP, ce qui rend les opérations beaucoup plus sûres et plus fluides. Challenge relevé avec l’ensemble de l’équipe et le soutien de BEG Ingénierie !
 Sophie – Assistante aux petits soins.

Midi : Pause ! enfin ! je pense que je vais me faire greffer mon téléphone sur mon oreille…. Est-ce que je vais arriver à convaincre quelqu’un aujourd’hui de manger une salade avec moi ? Avec les Halles Bocuse à côté du bureau, ce n’est pas gagné !
Bertrand – à fond le commerce.

13h30 : Les entreprises ont commencé à répondre sur l’appel d’offres de notre prochaine réalisation. Je dois faire la « short-list ». Bonne nouvelle, avec un peu de travail d’optimisation, quelques ajustements techniques et de la négociation, je devrais réussir à acheter dans les budgets.  Il faudra ensuite recevoir les entreprises pour le choix final. En fin d’après-midi, j’ai une réunion pour le parfait achèvement de notre projet sur Meyzieu. Avec l’application Finalcad® pour la levée des réserves, ça devrait aller vite.
Jean-Christian - Chef de Projets concentré.

​17h30 : J’ai terminé mon chiffrage d’un bâtiment industriel avec Attic+®. Bertrand a fini ses coups de fil, on va pouvoir travailler sur la feuille de vente. Il ne faut pas traîner car demain à midi, l’offre doit partir. Avec le support de Clément et Sophie, nous serons dans les délais. 
​Frédéric – Responsable Etudes. 

Fin décembre 2018, l’assemblée générale des actionnaires d’OpenBox approuvait les comptes clos au 31 août. Pour la troisième année, la croissance est au rendez-vous pour OpenBox avec un chiffre d'affaire supérieur à 25M€ en progression de 134 %.

L'entreprise se structure et a embauché récemment un nouveau chef de projet, ce qui porte à huit le nombre de collaborateurs. Nous poursuivons notre développement mais restons attentifs à la maîtrise de nos frais généraux. Le modèle économique reste donc le même : nous transformons des frais fixes en frais variables (services supports assurés par BEG Ingénierie) et notre équipe est 100% opérationnelle. OpenBox assume sa mission de conception-réalisation à un prix compétitif, grâce à une structure légère et agile.

Après Jadéo, GLD, les Transports Charvin et le développeur DCB Logistics, d'autres entreprises nous ont fait confiance pour la réalisation de leurs projets, comme Papeteries Pichon (Groupe Manutan) et France Machines Outils. Un grand nom de la distribution nous a également confié la réhabilitation d’une plateforme en région parisienne début 2019. Nous démarrerons prochainement une opération de 70 000 m² dans l’ouest de la France ainsi qu’un projet de 37 000 m² en région parisienne.

 OpenBox Co Design&Build gère actuellement plus de 150 000 m² de travaux.