Un contrat de Co Design&Build doit être progressif pour être réussi.

Vous avez un projet immobilier pour votre entreprise ? Vous souhaitez construire un bâtiment industriel, une plateforme logistique, des bureaux ?
​Les équipes d’OpenBox s’approprient le projet et ses enjeux dans un dialogue constructif avec vos équipes. La collaboration ne se décrète pas, il faut la bâtir en amont tout en vous laissant la possibilité de choisir un autre opérateur. Ce travail en amont permet aux équipes d’OpenBox de maîtriser parfaitement le projet pour mieux le servir.
Après le contrat d’études préliminaires et avant la contractualisation définitive, le benchmarking  vous permet de vérifier la compétitivité de la solution et du modèle économique d’OpenBox.
LES ÉTAPES DU CO DESIGN&BUILD

AVANT PROJET

• Recueil des besoins
• Conception d'une solution
• Approches budgétaires pour arbitrer les décisions
• ​Demande des autorisations
​(PC, ICPE...)

PROPOSITION

• Plans détaillés du batiment
• Descriptif détaillé
• Planning
• Prix détaillé par corps d'états avec aléas et rémunération d'OpenBox

BENCHMARKING

• Le client consulte des contractants généraux ou des maîtres d'œuvres
• ​Le client fait des comparaisons historiques

CONTRACTUALISATION

• Contractualisation (CPI) et alignement des intérêts
• Obligations de résultats (prix, délais, prestations garanties)
• Obligations d'informations
• Définition des sujets de collaboration renforcée
•Clé de répartition des économies

ETUDES D'EXECUTION

​•Achats
​•Présentation des solutions envisagées lors des comités de Co Design&Build

REALISATION

• Réunions de chantier
• Comités de Co Design&Build
• Choix techniques
• Situation financière
• Avancement réel
​• Modifications

LIVRAISON

Après la livraison du batiment, les équipes du client et d'OpenBox se réunissent pour dresser le bilan de l'opération tant d'un point de vue qualitatif que financier. Sur la base d'une comptabilité projet certifiée, c'est le moment où l'on procède au partage des économies réalisées.